Objectif pédagogique de la formation

Définir l’entretien motivationnel, les concepts d’empathie, d’altruisme, de collaboration, du soutien de l’autonomie et du pouvoir d’agir
Repérer le réflexe correcteur, les impasses relationnelles et leurs effets (Discordance)
Savoir partager de l’information de manière motivationnelle
Utiliser les processus (engager et focaliser) dans un entretien contextualisé
Prendre conscience de son propre style de communication
Tisser une relation de confiance favorable à l’accompagnement au changement
Savoir rester centré sur la personne et son désir de changement, développer des capacités d’empathie et une qualité de présence à l’autre

Détails de la formation

Formation en collaboration avec l’AFDEM (Association Francophone de Diffusion de l’Entretien Motivationnel)

L’entretien motivationnel c’est un style de conversation axé sur un changement de comportement qui vise l’exploration et la résolution de l’ambivalence en cherchant à renforcer la motivation propre de la personne en favorisant l’émergence du discours-changement. Il repose sur un savoir-être conjugué à des savoir-faire relationnels. Utilisé par les professionnels variés, il est appliqué à de nombreux champs d’interventions où le changement de comportement est à la fois difficile et souhaitable.

PROGRAMME

3 jours consécutifs (21h de face-à-face pédagogique en présentiel)
+ 2 supervisions de groupe (2 x 3h15 à distance)

Jour 1
Matin : 9h00 -12h30

Engagement avec le groupe : Faire connaissance, charte, besoins des participants pour la formation
Explorer les représentations du groupe vis-à-vis de l’EM
Permettre aux participants de s’auto évaluer dans leur
pratique
Contextualiser la finalité de l’EM (production de DC)

Après-midi : 13h30 -17h00

Repérer les mécanismes face au changement : l’ambivalence
Repérer dans l’ambivalence le DC et le DM
Repérer l’impasse du RC : le réflexe correcteur et la discordance
Expérimenter l’esprit de l’EM (empathie, autonomie, pouvoir d’agir)

Jour 2
Matin : 9h00 -12h30

Poursuivre l’exploration de l’esprit (partenariat, altruisme)
Comprendre et expérimenter les outils de l’entretien motivationnel

Après-midi : 13h30 -17h00

Expérimenter ces outils pour leur appropriation par les participants
Aborder l’engagement dans la relation
Lister les conditions favorables à l’engagement et la collaboration

Jour 3
Matin : 9h00 -12h30

Expérimenter le processus engager
Incorporer les 5 outils de l’EM dans le contexte professionnel des participants
Comprendre, repérer et expérimenter les étapes pour
focaliser : comment définir une direction à l’entretien ?
Cibler un objectif de changement pour l’échange

Après-midi : 13h30 -17h00

Expérimenter l’EM dans le cadre d’entretien contextualisés à la pratique des participants (Les outils et les processus engager et focaliser)
Savoir repérer les savoir-faire dans un échange (grille d’observation factuelle)
Introduire la supervision
Evaluation de la formation

Mise à jour : décembre 2023